The Blue Connection, dünyanın önde gelen şirketleri tarafından döngüsel ekonominin karmaşıklıkları konusunda çalışanlarının eğitiminde kullandıkları, oldukça gelişmiş döngüsel ekonomi odaklı bir şirket yönetimi simulasyonudur. Deneyimsel öğrenmenin bu yeni yolu, sizi gerçekliğe en çok yaklaştıracak deneyimi sunar. Belirsiz ve değişken piyasa koşulları altında tedarik zincirlerinin karmaşıklığı ve birbirine bağlılıklarına dair içgörü kazandırır.
Döngüsel ekonomi, getirileri geniş kitlelerce kabul edilen yeni iş fırsatları sağlar. Bakım ve onarım, yeniden kullanım, yeniden imalat, yenileştirme ve geri dönüşüm yoluyla hayata geçirilen döngüsel stratejiler, % 1’den % 4’e kadar ekonomik fayda sağlar. Bu stratejiler şirketlere şu avantajları sunar:
• Tüketiciden tüketiciye (C2C) ve tüketiciden firmaya (C2B) yeni pazarlara giriş fırsatı
• Pazar payı artışı
• Yeni ve farklılaştırıcı hizmet teklifleri
• Rekabet avantajı
• Son teknolojilerin kullanımı
• Sürdürülebilir bir gezegen ve iş modeli için çözümler
Daha fazla bilgi almak için Alper Şener’e asener@selco.com.tr’dan ulaşabilirsiniz.
Yüksek performanslı değer zincirleri, organizasyon genelinde işbirliği gerektirir. “Al-yap-at” şeklinde işleyen doğrusal üretimi terk edip döngüsel bir yaklaşım benimsemek ise zordur.
Döngüsel ekonomiye nasıl ayak uydurursunuz? İdeal olarak, insanların çeşitli engellerin üstesinden gelmeyi öğrenebileceği farklı senaryolarla deneyler yapmak istersiniz. The Blue Connection’ın devreye girdiği nokta işte tam burası: katılımcılar, iş simülasyonu oyunları vasıtasıyla karmaşık teorileri anında pratiğe dönüştürerek, eşsiz bir deneyimleyerek öğrenme fırsatı buluyor.
Deneyimsel öğrenmenin faydaları:
• Yoğun etkileşim
• Sürekli ve hızlı geri bildirim
• Öğrenmenin kalıcılığı
• Teoriyi pratikte uygulama fırsatı
• Risksiz gerçek dünya deneyimi
• Takım çalışması ve sosyal becerilerin geliştirilmesi
• Hata maliyetinden kaçınma
Dünya gittikçe daha fazla insana ev sahipliği yapıyor, bu insanların büyük çoğunluğu şehirlerde yaşıyor ve yaş ortalaması artıyor. Refah seviyesi küresel olarak yükselişte, bu da hammadde kullanımı oldukça fazla olan orta sınıf nüfusunun büyümesi anlamına geliyor. Sonuç olarak, artan karbon ayakizi ve atık üretimiyle karşı karşıyayız. Küresel tüketim, dünyanın onarıcı kapasitesini geçmiş durumda.
The Blue Connection, şirketlerin ve bireylerin, döngüsel ekonomiyi benimsemenin getireceği fırsatları ve zorlukları anlamalarına ve deneyimlemelerine yardım eder. Simülasyon oyunu, öğrenmeyi kolaylaştırmanın, müşterilerle iletişim kurmanın ve aşağıdaki alanlarda uzmanlıklarınızı belirlemenin güçlü bir yoludur:
• Döngüsel ekonominin önemi
• Hizalanma ve çapraz fonksiyonel işbirliği
• İyi kurgulanmış döngüsel ekonomi stratejileri kurmak
• Stratejiyi eyleme çevirmek
• Şirket içindeki ve şirket dışındaki değer zinciri ortaklarıyla aynı dili konuşmayı öğrenmek
Katılımcılar bisiklet üreten The Blue Connection adlı kendi kurgusal şirketlerini yönetme fırsatına sahiptir. İşletmelerin iş yapış şekillerini değiştirmelerine yönelik artan talebe uyum ve döngüsel ekonominin sunduğu yeni iş fırsatlarından faydalanmak amacıyla şirket, yeni bir yönetim ekibini işe aldı. Bu ekibin, şirketin doğrusal değer zincirini döngüsele dönüştürmesi bekleniyor. Katılımcılar, “al-yap-at” şeklinde işleyen doğrusal üretimden, döngüsel bir yaklaşım benimsenerek yeni bir iş modeline geçişin nasıl gerçekleşeceğini öğrenecekler.
Takımlar verdikleri her kararın, sadece fonksiyon bazında değil, tüm işletme ve döngüsel değer zinciri üzerindeki etkisini deneyimleyecek!
Satış Müdürü
farklı segmentten alıcılarla müzakerelerin yapılmasından sorumludur. Pazarlıklar, satış kontratları (CTI, INCOterm); yeniden alım kontratları (kalite ve hacim) ve hizmet kontratları (dış kaynak, bakım, garanti) seçeneklerini içerir.
Finans Müdürü
Finansal hizmet sağlayıcılarıyla (lease, kredi) müzakerelerinin yapılmasından, geri alınan ürünler için fiyatların kararlaştırılmasından ve tüm şirket için döngüsellik hedeflerinin belirlenmesinden sorumludur.
Tedarik Zinciri Müdürü
geri dönüşüm ve lojistik hizmet sağlayıcılarıyla müzakerelerin yapılmasından; bakım programlarına, depo yönetimine, güvenlik stoğuna ve tersine ürün akışında sipariş miktarına dair kararların alınmasından sorumludur.
Satın Alma Müdürü
farklı tedarikçilerle müzakerelerin yapılmasından sorumludur. Pazarlıklar, satın alma kontratları için kalite, dayanıklılık, sürdürülebilirlik; malzeme satış kontratları için hacim; hizmet kontratları için sahiplik seçeneklerini içerir.
